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同鼎公司2020年年会-标准年 科技路 同鼎梦
时间:2020-01-20阅读:
       2020年1月18日,农历腊月二十四,同鼎公司年会在锦绣木棉花酒店圆满召开。同鼎公司全体领导及员工,共同见证了同鼎在2019年做出的努力和成绩,掀开了2020新年大幕。
 
       年会开场之际,同鼎公司总经理毛伟强同志对公司全体员工致以衷心的祝福并对公司2019年的发展作了精彩陈词:“2019年,公司通过与供应商战略合作、部分原料外放、批量加工、打通供应链,在环保压力不减的情况下,确保生产供应,提高了生产效率和整体产能。安装外包制的推行大大提高了干混站的建设速度,为公司干混站技术的完善奠定了基础。会审制,问题反馈文本制、立项制、外包责任制等制度的推行,“知、盯、清”问题处理三项原则,金牌服务理念,流程就是规矩,“立规矩、学规矩、守规矩”,人人不放过、群体监督等思想和制度的确定推行,为2019年取得计划任务提供了有力保障。”
       面对机遇和挑战并存的2020年,毛总重申公司一直以来贯彻的理念和目标:“2020年我们要加大科研投入和科技创新,坚持制度管理,坚持会审团队发展,加强公司的“四化建设”。我们要确保产品推陈出新,保持工艺先进,来完成我们共同的目标:行业第一。让我们只争朝夕,不负韶华,共同迎接2020年的到来,我们注定成功,我们必须辉煌!”
       业务人员永远冲在营销的最前线,不惧客户的刁难,日复一日,积累业绩,他们在2019年取得了斐然成绩,公司销售额比18年增长30%。毛总进行了第一轮抽奖之后,业务部代表赵总做了精彩的年终总结及新年展望。“精诚团结、密切协作”是他们对同鼎大家庭中每个部门的肯定和赞誉,因为有了各部门的通力协作,才有了2019年的业绩增长。赵总对默默辛苦付出的每位同事致以衷心的感谢和祝福。

       之后由生产部郭部长、自动化事业部丁部长作了精彩陈词,他们深刻地总结了2019年生产部做出的努力和仍存在的不足,明确了2020年生产部要重点做好的四件事:严抓产品质量,紧抓车间现场,狠抓生产安全,优化发货流程。产品是品牌和销售的基础,只有过硬的质量才能在残酷的竞争中脱颖而出,2020年生产部和自动化事业部将为同鼎公司的发展提供坚实的后盾!
       科技是第一生产力,作为一家高新技术企业,同鼎时时刻刻注重技术的改良与发展。技术部王主任代表技术部全体人员作了精彩发言,标准化、专利、立项、清单流程、模块化这些关键词频频出现。2019年是技术部壮大的一年,是技术部飞速成长的一年。体制的变革,新鲜血液的注入,让技术部更加的具有活力。2020年他们将再接再厉,为公司销售目标的达成付出自己的智慧和汗水!

       业务人员冲锋陷阵,生产人员提供弹药,技术人员精确导航,而后勤部门则负责粮草供应,他们默默付出,为其他部门的正常运作及公司整体目标的实现起到了支援的作用。技术部之后,由财务部王部长和人事行政部刘部长分别作了2019年工作总结和2020年工作计划。财务部2020年将严格遵守财务管理制度和税收法律法规,认真履行职责,组织会计核算。以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作。制订财务成本核算体系,严格控制成本费用。资金调控有序,合理控制公司总体资金规模。推进全面预算管理,提高财务核算力度。人事行政部在人员招聘方面,完善招聘途径,在进行网络招聘的同时,参与现场招聘会、校园招聘、新媒体招聘等形式,进一步拓宽新员工招聘,并为2020年做好了相应的人员储备。人员培训、人事管理健全、员工福利与员工关系、人事行政制度及流程、企划建设等事项都将在2020年全面开展,为公司发展保驾护航!
      今天我们欢歌笑语,今天我们畅想未来,让我们记住今天,让我们期待明天正如毛总所言:我们只争朝夕,不负韶华,共同迎接2020年的到来,我们注定成功,我们必须辉煌!
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